Hotel Berlin Kreuzberg

Avaliação da adequação do terreno para um desenvolvimento hoteleiro.

Análise da microlocalização, acessibilidade, infraestrutura, entorno e fatores de demanda relevantes.

Pesquisa e avaliação do mercado hoteleiro de Berlim e da concorrência na área de influência relevante.

Estudo de públicos-alvo, estruturas de oferta, tarifas, potencial de ocupação e possibilidades de posicionamento.

Consolidação das condições de localização, de planejamento e econômicas.

Avaliação de possíveis conceitos hoteleiros, número de quartos e programas de áreas, considerando as normas urbanísticas, em coordenação com os projetistas especializados.

Desenvolvimento de um conceito hoteleiro adequado à localização.

Definição de públicos-alvo, nível de qualidade, mix de quartos, oferta de serviços e áreas sociais, em alinhamento com o proprietário e potenciais operadores.

Elaboração de um plano de negócios com premissas de ocupação, diária média, receitas e custos operacionais.

Verificação da viabilidade econômica e definição de um nível de aluguel sustentável.

Acompanhamento do planejamento do investimento considerando custos de construção, equipamentos, custos acessórios do projeto e reservas.

Comparação do investimento total com o conceito operacional e o aluguel alcançável.

Assessoria no planejamento de quartos, categorias, lobby, áreas de café da manhã e convivência, além de áreas operacionais e de apoio.

Otimização da distribuição de áreas quanto à experiência do hóspede, aos processos operacionais e ao aproveitamento econômico.

Alinhamento dos requisitos de mobiliário, decoração e equipamentos operacionais – incluindo FF&E e OS&E.

Apoio na orçamentação e na delimitação de responsabilidades entre proprietário e operador.

Incorporação dos requisitos operacionais do hotel no planejamento e na execução da obra.

Acompanhamento da coordenação entre proprietário, arquitetos, projetistas especializados, construtoras, empreiteiros e o futuro operador.

Participação na preparação de concorrências e especificações relacionadas ao hotel.

Apoio na comparação de propostas e nas decisões de contratação considerando qualidade, funcionalidade, custo e adequação operacional.

Identificação e abordagem de operadores hoteleiros adequados.

Preparação das informações do projeto, acompanhamento das apresentações dos operadores e comparação dos conceitos e condições econômicas oferecidos.

Avaliação da experiência, das referências e da capacidade econômica de potenciais operadores.

Verificação da aderência conceitual e das garantias previstas como base para uma cooperação de longo prazo.

Acompanhamento do alinhamento econômico e operacional do contrato junto com os assessores jurídicos.

Tratamento de pontos essenciais como prazo, modelo de aluguel, indexação, garantias, manutenção, equipamentos e condições de entrega.

Coordenação dos processos do projeto entre planejamento, obra, equipamentos e assunção pelo operador.

Acompanhamento de decisões pendentes e coordenação das interfaces relevantes para a entrega e a inauguração.

Acompanhamento da entrega ao operador.

Apoio na documentação de serviços pendentes e defeitos e coordenação de seu tratamento com os parceiros responsáveis do projeto.

Acompanhamento da preparação da inauguração pelo lado do proprietário.

Alinhamento dos requisitos construtivos, de equipamentos e organizacionais para a assunção e o início da operação pelo operador hoteleiro.

Acompanhamento bem-sucedido do arrendamento de longo prazo.

Estruturação da documentação do imóvel, do projeto e dos contratos como base para a gestão contínua, um futuro data room e a análise por potenciais investidores.